Panie ministrze, nie negujemy potrzeby restrukturyzacji spółki. Jesteśmy jednak zdziwieni bardzo szkodliwym i nieprofesjonalnym sposobem je chaotycznego i pospiesznego wprowadzania. Dlaczego podejmuje się tak drastyczne decyzje bez przeprowadzenia szczegółowej analizy skutków, nie znając realiów funkcjonowania rejonów ani położenia i ukształtowania terenu? Dlaczego nie bierze się pod uwagę takich czynników, jak długość linii, liczba stacji czy rozległość terenu? Ten program jest zupełnie oderwany od rzeczywistości. Ogromne zaniepokojenie budzi brak rzetelnej informacji co do zakresu i formy planowanych zmian. Wszystko to wpływa na fatalną atmosferę pracy i powoduje zrozumiałe obawy pracowników. Konsekwencje tak przeprowadzonej reorganizacji będą opłakane w skutkach. Nasuwa się również refleksja o drenażu regionów z miejsc pracy na rzecz zwiększenia biurokracji i tzw. czapy zarządzającej, przechowalni dla polityków i ich rodzin. Jeśli pan minister jest zainteresowany listą pokazującą takie powiązania, zawierającą wiele znanych nazwisk, zobowiązuję się ją dostarczyć.
Panie ministrze, czy prowadzony (Dzwonek) proces restrukturyzacji PGE Dystrybucja ma służyć osiągnięciu jak najwyższego, krótkotrwałego zysku...
...a w ślad za tym nastąpi sprzedaż kolejnych...
...pakietów akcji tej spółki?
Panie marszałku, jeszcze jedno pytanie.
Jeśli tak, to czy Skarb Państwa zachowa pakiet większościowy, lepszą kontrolę i zagwarantuje kompetentne zarządzanie wspólnym majątkiem PGE Dystrybucja, służące wprost zwiększeniu konkurencyjności wschodnich obszarów Polski? Dziękuję bardzo.