Warszawa, 20-03-2015
Szanowny Panie Marszałku,
W odpowiedzi na interpelację nr 31351 Pana Marcina Duszka Posła na Sejm Rzeczypospolitej Polskiej w sprawie Planu Naprawczego dla Kompanii Węglowej S.A. oraz działań restrukturyzacyjnych odnoszących się do górnictwa węgla kamiennego przedstawiam informacje, stanowiące odpowiedź na pytania zawarte w ww. interpelacji:
Ad. 1
Plan naprawczy Kompanii Węglowej S.A. został opracowany przez Zespół Pełnomocnika Rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego, przy wsparciu pracowników Ministerstwa Gospodarki, Ministerstwa Skarbu Państwa, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej oraz Ministerstwa Finansów. Osoby zaangażowane w tworzenie projektu Planu naprawczego wykonywały go w ramach swoich obowiązków służbowych i nie otrzymały z tego powodu dodatkowego wynagrodzenia.
Ad. 2 i 3
Koszty ogólnozakładowe KW S.A. wynoszą ok. 2 mld zł, w tym ok. 0,5 mld zł rezerw księgowych na nagrody jubileuszowe, deputaty węglowe, odprawy emerytalne. W tych kosztach ujmowana jest też nagroda barbórkowa dla wszystkich pracowników – ok. 350 mln zł. Koszty centrali to ok. 166 mln zł, czyli ok. 8% tej kwoty.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej jest ograniczone przepisami ustawy z dnia 3 marca 2000 r. o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi. W zgodzie z tą ustawą pozostają także zawarte z Zarządem kontrakty menadżerskie.
Ad. 4
Uprzejmie nadmieniam, że związki zawodowe zawiesiły swoje uczestnictwo w pracach Komisji Trójstronnej oraz w branżowym Zespole Trójstronnym ds. bezpieczeństwa socjalnego górników. Pomimo to rozmowy w konwencji trójstronnej rząd – pracodawcy – związki zawodowe trwają. Po podpisaniu w dniu 17 stycznia 2015 r. Porozumienia, w dniu 9 marca 2015 r. odbyła się konferencja dotycząca wznowienia prac nad projektem „Programu rozwoju górnictwa w latach 2016 – 2020 z perspektywą do 2027 r.”, w której licznie uczestniczyli przedstawiciele związków zawodowych. W efekcie dyskusji powołane zostały zespoły robocze, złożone z przedstawicieli wszystkich zainteresowanych stron, które opracują propozycje celów i działań do projektowanego programu. Jak wynika z powyższego, dialog ze stroną społeczną, choć poza strukturą komisji trójstronnej i zespołów branżowych – jest prowadzony.
Ad. 5
Plan naprawczy dotyczy Kompanii Węglowej S.A. i przewiduje, że kopalnie tej spółki zostaną sprzedane do spółki celowej, w której przejdą procesy naprawcze zmierzające m.in. do poprawy efektywności ekonomicznej, nie określa jednak zasad funkcjonowania spółki celowej.
Tzw. nowa Kompania Węglowa jest spółką zależną Węglokoks S.A. pod firmą Węglokoks Rybnicki Okręg Wydobywczy Sp. o.o. w organizacji. Określenie liczebności organów Spółki oraz wysokości ich wynagrodzeń pozostaje w domenie ładu korporacyjnego Spółki i nie jest określane przez rząd.
Należy także mieć na uwadze, że Węglokoks ROW Sp. o.o. w organizacji jest spółką zależną od spółki Skarbu Państwa i w związku z tym obecnie objęta jest przepisami ustawy z dnia 3 marca 2000 r. o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi.
Ad. 6
Dokument „Wnioski z analiz prognostycznych na potrzeby Polityki energetycznej Polski do 2050 r.” dotyczące zapotrzebowania na węgiel jest dostępny na stronie internetowej Ministerstwa Gospodarki.
Ad. 1 i 2
Ministerstwo popiera realizacje inwestycji w Lubelskim Zagłębiu Węglowym, należy jednak pamiętać, że prowadzenie inwestycji nie należy do kompetencji rządu, ale przedsiębiorców. Zgodnie z obowiązującymi w Polsce przepisami, tj. ustawą z dnia 9 czerwca 2011 r. – Prawo geologiczne i górnicze, wydobycie węgla kamiennego może prowadzić przedsiębiorca na podstawie koncesji udzielonej przez ministra właściwego do spraw środowiska, zgodnie z planem ruchu zakładu górniczego zaakceptowanym przez właściwy organ nadzoru górniczego.
Przedstawiając powyższe wyjaśnienia oraz informacje mam nadzieję, że zostaną one przez Pana Posła uznane za satysfakcjonu
Z upoważnienia
Ministra Skarbu Państwa
(podpisano elektronicznie)